9月9日，华建检测公司组织召开经营管理工作会议，领导班子成员及各科室正副主任参加了会议，会议由经理郭长波主持。

会上，各部门负责人汇报了公司2021年1-8月份各项经营管理工作，对财务核算、经营开发、营收等重点工作进行了深入分析，进一步明确了生产经营过程中存在的各类问题，提出整改措施。研究部署9-12月份重点工作任务，明确了工作思路，进一步增强责任感紧迫感，牢牢把握生产经营工作主动权，着力稳经营、强管理、防风险、保安全，为贯彻落实华建公司“做专、做精、做强”的经营理念，转变思想，提高发展质量和效益。

接着，工会主席冯震江传达了十三公司十一届四次职代会精神，要求各部门认真学习李成北同志在公司十一届四次职代会上的讲话，李光明同志在十一届四次职代会上的行政工作报告，并将会议精神传达到每一位职工。

最后，经理郭长波在会上做总结讲话，他指出，从华建检测公司1-8月份各项指标完成情况来看不容乐观，针对目前形式和下一步工作提出五点要求：一是加大在建工程项目进度款回收力度，加大已竣工未结算项目清理力度，加大已竣工已结算项目尾款催要力度；二是加大项目质量安全管理管控能力，提升综合管理水平；三是着力抓“两金”压降、“双清”工作，加大清欠力度，必要时拿起法律武器；四是强化企业文化建设，突出亮点，展现软实力；五是引进人才，留住人才，加强人才队伍建设。

他要求全体管理人员抓紧今年后四个月时间，齐心协力，勇往直前，想方设法，努力完成全年指标。

华建检测公司

宋俊杰图/文

                                      2021-9-9